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95后1年换5份工作:公司配不上我的才华!

2019-01-14 14:21:39 来源:安徽会计网

前几天,和一个做HR的朋友聊天,聊到了职场新人。

她发现一个现象,现在的职场新人,很难进入到工作状态。

要么觉得公司待遇差了,和其它公司比来比去,觉得都是别人家公司好;要么特别有想法,嫌公司各项制度,把自己束缚得很紧。

有一个小姑娘,95年的,去她们公司实习,有才华,有想法,做事雷厉风行,领导评价都不错。做了一个项目后,半个月,提出要离职。

她代表人事部门和小姑娘谈:“为什么要离职啊?”

小姑娘说:“公司流程走得太慢,我有很多创意,很多想法,提了,根本没用,公司不理睬。我觉得没有成就感。”

她很惊讶,一个实习生,没有多突出的能力,要多大的成就感啊?

还是走了,一年后,她在搜索简历时,发现这小姑娘现在在一家国企当行政文员。

一年时间,换了五六份工作,每份都不满意,这里不好,那里不好,到最后,要么自己走,要么被开除。

一年了,别人都在路上,就她还在起点徘徊。

这是很多职场新人都会碰到的问题:有想法,迷茫,不知道从何处用力,要么是手足无措,要么满世界嫌弃。折腾来去,很长时间后,还在原地打转。

今天,我就和大家聊聊职场新人如何在职场站稳脚跟。

最重要的是

确立一个具体的目标

职场新人,首先要做的,就是确立目标,注意,是具体目标,而不是虚无缥缈的目标。

有目标感的人,一般混得不会差。他们会有自我驱动力,催促自己去做一些事情,催促自己提升,有困难,不容易退缩,顶着头迎上。

有一部职场剧《加油吧,实习生》,老实讲,有点水。但这部剧,还是有一些可以值得职场新人学的地方,例如死磕精神,对目标忠诚。

名校毕业的宋暖在成功进入JM实习后,定下的目标就是要彻底留在JM。

这个目标,很清晰,很具体,不模糊,不虚,不像很多人定目标那样,根本不提具体目标,只是泛泛而说,要努力提高自己,要学习,怎么提高,怎么学习,有什么方法,统统不说。

宋暖不一样,一句话,要留下JM。

为了这个目标,在被张盛欺负时,在被高温若寒刁难时,在被JM的老员工频频出题考验时,全部都咬牙坚持了下去。

在崇明岛工作的时候,当地负责人可以刁难宋暖,把她反锁进浴室,宋暖一声尖叫之后就什么声也没有了,外面的王鹏等人正害怕出了什么事,准备开门的时候,又听见宋暖在里面开心的唱起来了小苹果。

出来之后,宋暖一点事儿都没有,显得十分乐观,回到房间后,宋暖强忍着的泪水终于还是流了出来。但是她坚持留在那边的目标一直没有变过。

什么叫目标感,这就是目标感。

你去任何公司,都是一个平台,无非大小,先别急着挑剔,确立可执行的目标,例如,你去一家新媒体公司,做文案编辑。

公司最高阅读,是5w,你能不能写出6w阅读量的文章,能不能写出10w阅读的文章。

这些,都可以是你的目标,是具体可执行,可操作的目标。


有具体的目标,就像找到了方向,要用劲,也有了支撑点,要学习,也有了渠道。至少,你不再是无头苍蝇。



找到工作核心价值点,

做出成绩

任何一项工作,都有这项工作的核心价值点,例如,文案的核心价值,是写好文章,有高阅读和高转化,即使如行政,也有核心价值点,是提高公司运作效率。

职场新人,有了目标感,一定要找到这份工作的核心价值点,因为这才是公司聘请你的根本原因所在。

奇葩说选手詹青云说得好:“公司用高薪,不只是想买你的时间,它想买你的效率。买你的注意力,买你的创造力。”

时间,谁都有时间,退休的老大爷,时间更充足。

公司买的不是你的时间,是你时间内的产出。


《北上广不相信眼泪》中销售部的销售主管潘芸,在参与竞聘华东大区经理时败于公司同事陈奇雄,后来当得知销售部经理提前就跟陈奇雄保证好的时候,潘云勃然大怒,直接质问经理:“你凭什么向董事会提名陈奇雄?”

经理说:“就凭我觉得你不够格!”

潘芸:“我不够格?说好的是谁的销售额最高,就让谁当经理,这一年我的销售业绩最漂亮,你凭什么提名陈奇雄,而不提名我!”

经理反驳:“你有任何不满可以找公司申诉”

潘芸说:“我当然要找公司申诉,我的销售成绩最漂亮,找公司申诉这是我的权利”

潘芸如此叫板上司的底气从哪儿来的?就是从工作业绩中来的,作为一名销售,销售额就是价值核心,做得好,业绩就亮眼。

对于职场新人来说,不要被那些繁琐的事物缠绕,要迅速找到你做这份工作的核心价值点,做出成绩是站稳脚跟的底气。

学会拒绝不合理的要求

新人在入职的时候,基本都会遇到这样的情况。

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